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朱立倫祝團隊「百尺竿頭更進一步」
(記者黃秀麗新北報導)新北市長朱立倫18日主持第413次市政會議，也是任內最後一次市政會議。市長表示，珍惜每一天、每一小時、每一分鐘為市民服務的機會，也感恩市民給的服務機會，市府團隊會全力以赴繼續把市政工作做好。會議中，朱立倫重申在理性、專業、合法、安全等原則下支持國家能源政策，無論是林口電廠還是核一乾式貯存場，務必按圖施工專業合法，否則，市府不會通過核照，希望台電遵守相關法令。
朱立倫謝謝八年來每位同仁及局處首長一起打拚，一起為民服務，一起改變新北市。市長說，八年前這裡是台北縣，八年後這裡是台灣最大、最閃耀、最具創新能力的大城市。在這座城市生活充滿希望，就像歡樂耶誕城，從無到有逐漸地打造出來，讓市民有感、讓市民歡樂、讓市民充滿希望。
在這裡推動的每項公共政策改變了新北市，朱立倫表示，昨天中午聽青年農民們說，市府推動的有機營養午餐，讓一頓午餐改變台灣的土地，讓有機農業在土地上深耕發展。昨天也完成第60座公共托育中心，是目前全台最多，讓下一代受到更多支持、更多照顧。
朱立倫指出，國民運動中心也從無到有要完成16座；三環三線從不可能實現到一條一條的通車，目前總進度57％，23日就要完成淡海輕軌通車，接下來環狀線也要一條一條的完成；高接管率的污水下水道讓看不見的建設成為現代化都市；484座公園綠地讓市民在地樂活；在地就學讓孩子們不再奔波；就業招商年年拿冠軍，讓更多產業進駐新北。這些榮耀都屬於全體市民，也是全體同仁與市民努力的成果。
朱立倫說，「天下沒有不散的筵席」，相信這八年的努力，讓新北市改變、讓台灣改變，也讓自己成長。非常感恩市民給予服務機會，還剩下最後一個星期，從今天開始到下個星期二，侯友宜市長交接的那一刻開始，每一位同仁還要繼續堅守崗位，祝「百尺竿頭更進一步」；如果要「畢業」的同仁，也要珍惜市府的每一天、每一小時、每一分鐘為民服務機會，為自己留下美好篇章，作為人生下一個階段的努力基礎，不管將來在哪一個領域，大家永遠是團隊的一份子。主持最後一次市政會議必須總辭，希望同仁勿忘市民付託，堅持到最後一分鐘，把所有市政工作做好。
今日市政會議由衛生局長林奇宏專題報告「銀光城市．閃耀未來」，聽取報告後，朱立倫特別感謝同仁對「銀光政策」的努力。市長說，「這也是對自己的努力，因為每一個人都會變老。」如何為長者創造更多好未來，朱立倫指出，「需要創新」，八年前推出很多長者政策，如今都一一完成，從老人共餐、銀髮俱樂部、公共托老中心，到銀光共食、銀光餐廳、銀光咖啡廳、青銀共居，一步一腳印都有了成果，這一週就要完成第40間的公共托老中心。
回想推出公共托老中心時，還有同仁問「只有托育！如何托老呢？」，朱立倫表示，事實證明國人都能接受這個名詞了，因為我們都會變老，相信將來在台灣各縣市一定會推動，也必然要推動。此外，「動健康」不但在新北市成功，更在國際上獲得大獎，包括照顧長者的健康，尤其「免費老花眼鏡」這個政策就可以發表很多論文，林奇宏局長有可能獲得學術獎，市長幽默地說，「屆時獎金記得要分我唷！因為idea出自於我」。市長希望市府團隊推出更多關於銀髮族的食衣住行育樂政策，結合民間資源，一棒接一棒，做得更好。
會議中，朱立倫重申在理性、專業、合法原則及重視所有安全問題下，支持國家能源政策。他說，不管是林口電廠還是核一乾式貯存場，一定要按圖施工、理性專業、符合法令，如果沒有按圖施工，市府沒有辦法放水，希望台電遵守相關法令。林口電廠就是很好的案例，起初台電沒有按照規範，甚至放話，但放再多的話，市府也不會放水，只有台電按圖施工遵守法令，市府才會支持及核發相關證照。
另外，朱立倫也關心非洲豬瘟議題，叮囑團隊做好防範措施。農業局說，新北市已完成整備作業及成立相關應變小組，由葉惠青副市長任召集人，並巡察市轄所有養豬場，也已給予設備支援。
還有國內銀行搶進花東增設分行 要能泡茶和下棋才能吸引客戶
北富銀新莊分行今年改造為「悍將主題分行」，吸引球迷也到銀行分行裡面拍照打卡。（攝影／陳怡樺）
在台灣，光是國內銀行就有38家，若再加計外國及大陸銀行在台分行29家，在街道上總共就可以看見67種不同的銀行招牌，密集程度堪比便利商店，在這樣的情況之下，仍有國銀認為分行家數還不夠，將持續開新分行，並把目標瞄準花東和中南部。
台灣銀行分行密度超高，仍有國銀要繼續開
根據金管會統計，截至今年6月底，全體國銀分行家數為3403家，雖然創下2011年以來的7年新低家數，然而若是以台灣平原面積1萬3000平方公里換算，平均每3.8平方公里就有一家銀行分行，仍然是世界上金融據點密度最高的國家之一，據麥肯錫於去年底發布報告，台灣分行密度還超越了香港、新加坡及韓國。
細看今年裁撤分行的銀行，仍以外銀為主，其中包括渣打銀行6間、澳盛銀行1間，而金管會也已經同意花旗銀行於下半年裁撤5家分行，所以總計為12家，至於國銀有台中銀裁撤1間、永豐銀1間，元大銀因合併大眾銀行引發員工離職，目前申請「暫時關閉」9間分行。
反之也有銀行繼續增加分行據點，像在今年上半年，王道銀就增加了2間、玉山銀也增加1間、凱基銀增加1間，總計共增加4間。一名金融圈人士觀察，在台灣實體分行的需求並沒有消失，尤其是中老年人，不過由於各銀行的分行間業績排名落差愈來愈大，因此以分行價值轉型為大宗。
花東地區是最新目標，分行還要讓人能喝茶下棋
動作最大的就屬中信銀，目前中信銀有149間分行，距離國泰世華銀163間仍有一小段距離，而中信銀個金執行長李玉秋25日出席公開活動時也表示，實體分行的通路價值還是很高，也讓銀行的服務更到位，預計今年下半年還要在新開2間分行，明年也有增加分行的計畫，笑說要金管會加快審核的速度。
至於另一間積極調整分行據點的銀行是北富銀，根據央行統計，截至今年5月底北富銀有126間分行，不過由於富邦銀行過去和台北銀行合併，因此分行大多集中在大台北地區，因此一面把據點搬遷到新興社區、或是改裝主題分行，另一方面由於中南部客群還不習慣使用數位化金融服務，仍偏好臨櫃辦理，因此北富銀也看好中南部的實體分行還大有可為。
除此之外，在金管會鼓勵金融機構於偏鄉提供金融服務之下，銀行在花東地區增設分行的情況也是有增無減，像是中信銀2間分行增設，就分別落在台東和南投，而簡易型分行也紛紛升格為一般分行，如北富銀在去年下半年就將花蓮簡易型分行升格為花蓮分行。
據了解，某大型民營銀行於花蓮的分行，規畫要擴大規模，「空間增設讓年長者可以進來泡茶或是下棋，」迎合不同地區客群的使用消費習慣。在金融環境大幅變動下，不同於外銀直接關閉實體分行，國銀以轉型甚至增設來因應，效果如何值得持續觀察。
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